Curso Microsoft Project Mallorca presencial 2017

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Curso Microsoft Project Mallorca presencial 2017

Para este año 2017 RedCONPYME formación presenta para las empresas en Mallorca curso de gestión de proyectos de Microsoft Project. 

Curso personalizado para cualquier población española: el curso Microsoft Project se realiza con profesor especializado y clases (tele)presenciales en tu horario y con contenidos específicos. Solicita información.

Formato semi-presencial / presencial – a partir de 14 clases PRESENCIALES

Ventajas y motivación al curso Microsoft Project Mallorca:

  • Te iniciarás o perfeccionaras el manejo del software más utilizado en gestión de proyectos
  • Posibilidad de coste 100% bonificables.
  • Los cursos se personalizan a partir del nivel previo de los participantes. Importante: los programas de #formacióncontinua se adaptan en tiempo, forma y contenidos a las disponibilidades, horarios y demandas de empresa y trabajador/ejecutivo especializado.
  • Facilitar la administración de los proyectos a jefes de proyectos, equipos de proyectos y responsables de toma de decisiones.

Objetivos formativos:

  • Saber utilizar MS Project para planear y administrar proyectos de cualquier tipo
  • Perfeccionar uso de Microsoft® Project para administrar la gestión de proyectos
  • Aprender a monitorear el desarrollo de un proyecto real.
  • Conocer características avanzadas del uso de la herramienta.
  • Dar a conocer las nuevas ventajas del programa para poder colaborar y trabajar desde diferentes localizaciones.
  • Comprender el uso de calendarios y su incidencia en un proyecto.
  • Aprender técnicas de definición de actividades, estimación de duración y recursos para optimizar el proyecto.
  • Aprender los aspectos claves de Microsoft Project con ejemplos.
  • Aprender a detectar los errores de un cronograma.

Contenidos del curso Microsoft Project Mallorca (adaptados al nivel previo del grupo de alumnos):

  • Practica de fases de inicio y planificación del proyectos
  • Confección de todos los tipos de informes a generar y distribuir
  • Conceptos específicos de la planificación de proyectos.
  • Seguimiento y control del proyecto en forma integrada.
  • Prácticas de fases de ejecución, monitoreo y control y de cierre del proyecto o fase
  • Programación y ejecución de proyectos
  • Gestión del alcance, los costos y los plazos del proyecto o seguimiento
  • Monitoreo y control de proyectos
  • Cierre de un proyecto o fase
  • Gestión de la calidad, los recursos humanos, las comunicaciones, los riesgos y las adquisiciones del proyecto

Caso práctico con Microsoft Project segun necesidades concretas:

  • Ejemplos propuestos por los alumnos y empresa, según los trabajos que habitualmente se realizan y adaptado al nivel previo y lecciones impartidas.
  • Los alumn@s deberán realizar en total 3 ejercicios de seguimiento (obligatorio).

Importante: Los alumnos previamente personalizarán los contenidos de las sesiones de tutoría según sus necesidades. Con ello aseguramos que la formación impartida podrán incorporarse fácilmente y gradualmente al trabajo diario y a los proyectos en curso.

Llámanos para información o matrícula

Telf./whatsapp 601 06 5708.Telf. 871 71 7520 avefer@conpyme.info

También puedes contestar al formulario de la página

Formación continua: formación eficaz Si sabes ganas

Contenido resumido del curso Microsoft Project Mallorca

1 INICIACIÓN. CONFIGURACIÓN DEL ENTORNO DE TRABAJO.

Definir Moneda, definir idioma, Definir las opciones de Ms Project. La Cinta de Tareas,  La Cinta de Recursos, la cinta Proyecto, La Cinta Vista, La Cinta Formato, Exportar a Excel desde MS Project ,Opciones General, Opciones de Programación, Opciones Avanzadas,  Opciones Finales, Navegación y Vistas en MS Project,  Navegación y Tablas,  Navegación, Atajos y Zoom , Vistas Combinadas.

2 PROGRAMACIÓN DE PROYECTO

Configuración de Inicio del Proyecto, Configuración de Calendarios, Calendario del Proyecto y Horas Laborales, La Plantilla Global – Global MPT Implicaciones de Diferentes Horarios,Calendarios Empresariales, Inclusión de Feriados, Inicio del Proyecto.

3 ADMINISTRACIÓN DE TAREAS

Definir todas las Tareas, Cómo deben ser las Tareas, Descomposición de Tareas, Ingreso de Tareas en MS Project, Características de Tareas, Tipos de Tareas, Tips para definición de tareas, Hitos en proyectos, Ingreso de tareas repetitivas o periódicas, Secuenciar Actividades, Dependencias y secuencias entre actividades, Ingreso de Leads y Lags, Leyes de Secuenciación de Actividades. Ejercicios y auto evaluación 


4 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS.

Definición de Recursos, Tipos de Recursos, Hoja de Recursos, Uso de Recursos, Asignación de Recursos a Tareas, Graficos de Recursos. Agregar costos a los Recursos. Ajuste del proyecto. Ruta critica,

5 SEGUIMIENTCategoríasO Y CONTROL DE PROYECTOS

Costos del proyecto, Creacion de Linea Base, Medición de Desempeño, Porcentajes de Avance del Proyecto (Los Reales), Seguimiento del proyecto. Herramientas de Analisis, Reportes

6 MANEJO DE VISTAS Y TABLAS

Tipos de vistas. Tablas y Campos

7  EJERCICIO PRACTICO según necesidades concretas de empresa y participantes.

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